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东方雨虹彭武:让习惯成为标准 让标准成为习惯

发布日期:2016年09月13日 来源:互联网 【字体: 】 浏览次数:

左为东方雨虹民用建材有限责任公司家装大客户部总监彭武

网易家居:今年和浩天装饰合作的"我是大师"竞赛跟以往的比赛在规模上有何不同?

彭武:规模的变化倒不是很大,可大可小,最重要的是我们双方能达到一个关键的高度。雨虹和浩天合作能够得到很多东西,在华南能慢慢地推广我们的产品,浩天他能给我们一个机会也同时给自己一个机会。彼此相互促进,相互发展,都可以发展的更好。

网易家居:装修行业中的防水工程似乎不怎么受到业主重视,所以雨虹防水透过"我是大师"这个活动,给业主传达了什么样的信息?

彭武:东方雨虹从08年上市,想要得到更多业主,相关的行业关注。作为雨虹来说,在南方还是一个学生,因为在南方市场做的时间短,才做了4年。这4年雨虹发展的很快,为什么这次号召更多的企业进行宣传,就是想打破这种传统的堡垒。雨虹想让业主重视防水,一旦进入装修期时,能够告诉业主装修知识的就是家装公司。雨虹这种品牌公司,行业会聚焦的,这样教化业主的观念就不一样了,会让业主知道防水是干什么的、怎么做,业主的要求会对给他防水的工人进行反向监督,这对双方都是好事。

网易家居:未来几年,“我是大师”系列活动会有怎样的新定位?

彭武:首先“我是大师”会慢慢的升值成为一个针对行业的活动,当然也需要像浩天这样大型企业去配合。其次是能够让它成为装饰行业真正的施工工艺的标准,因为为做活动而做活动、为卖产品而卖产品这样的企业在中国会被淘汰的。不管是跨界互联网思维还是其他思维,在发展的同时应该保持底线,底线不能动。这个也是雨虹想把这个活动做下去的坚持。

网易家居:“我是大师”系列活动通过对隐蔽工程的展示,推广瓷砖铺贴工艺,未来会有什么后续动作,会有什么创新的点?

彭武:雨虹要做的是行业的标准,想要做行业标准就一定要创新,因为当今中国发展的速度太快了,只有创新才能保持一个企业的活力,还有一点就是要“抱团”。雨虹要做的是中国人自己的品牌,在行业发展的时候要有一些小的改革去创新。

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