适老化改造政策落地：家居企业如何抢占银发市场？

随着我国老龄化进程的加速，适老化改造已从社会议题上升为国家战略。2025年，国务院将适老化改造纳入“以旧换新”政策支持范围，多地政府相继出台配套补贴政策，推动居家环境适老化改造从“可选消费”转向“普惠民生”。据测算，全国400亿平方米旧房市场中蕴含15万亿改造潜力，其中适老化改造直接市场规模达3万亿元。这一政策红利与市场需求的双重驱动，为家居企业开辟了新的增长赛道。如何精准把握银发经济脉搏，构建差异化竞争力，成为行业突围的关键。

政策驱动：从“局部试点”到“全域覆盖”的市场扩容

近年来，适老化改造政策力度持续加码。国家层面，民政部等部门明确“十四五”期间支持200万户特殊困难家庭实施改造，补贴标准提升至8000元/户;地方层面，上海、济南、山西等地率先探索，形成可复制的“政策+市场”联动模式。以上海为例，其居家环境适老化改造服务平台服务商数量从首批10家激增至59家，单周成交订单超200单;济南通过“国补+地方补贴”叠加模式，60天撬动银发消费2000余万元;山西推出的“晋孝焕新”行动，将地面改造、智能辅助设备等六大类纳入补贴，单户最高补贴达1.8万元。

政策红利的释放直接激活了市场需求。数据显示，2025年上半年淘系居家养老空间市场销售复合增长率近20%，适老认知群体规模突破6亿。家居企业需敏锐捕捉政策导向，通过参与标准制定、承接政府项目、布局补贴渠道等方式抢占先机。例如，中匠福深度参与12项国家适老化标准编制，其案例入选工信部《老年用品产品推广目录》;居然智家依托全国卖场网络，成为政策红利落地的主渠道;我乐家居通过“千平大店计划”在核心城市布局适老化体验场景，精准触达高净值客群。

企业破局：从“产品供给”到“生态赋能”的战略升级

面对银发市场的多元需求，家居企业需突破传统思维，构建“产品+服务+技术”的全场景解决方案。

1. 产品设计：从“功能适配”到“体验升级”

适老化产品设计正从单一安全需求转向健康促进与情感关怀。国家标准《家居产品适老化设计指南》(GB/T 45272—2025)明确要求产品兼顾安全性、易用性、舒适性与智能化。例如，上海百姓装潢通过可升降灶台、感应式地脚灯等设计，解决老年人弯腰、夜起难题;美的推出“美颐享”适老化智能家电，集成健康监测与远程操控功能;九牧卫浴的无障碍浴室系统，将淋浴区、扶手、防滑地砖进行模块化组合，满足不同身体状况需求。企业需加强人机工学研究，将适老化设计从“改造包”升级为“生活方案”。

2. 服务模式：从“单次交付”到“全周期陪伴”

老年人对“改造不扰老”的诉求倒逼服务创新。徐房房屋维急修中心推出“极速改造”模式，3天完成测量、拆除、安装全流程;百姓装潢联合社区提供临时居所安置服务，解决独居老人施工期间的居住难题。此外，企业需延伸服务链条，提供后期维护、设备租赁等增值服务。如济南甸柳新村街道打造的“养老用品超市”，推出轮椅可租可售、智能设备试用体验等模式，降低消费门槛。这种“轻资产+重服务”的转型，既能提升用户粘性，又能开辟持续性收入来源。

3. 技术融合：从“物理改造”到“智能交互”

人工智能、物联网等技术为适老化改造注入新动能。万物心联实验室的AI陪伴机器人UnyBan，通过语音交互实现报修、情绪监测等功能;喜临门与华为合作的智能床垫，可实时监测心率、呼吸等生命体征;中匠福建设的“银发经济适老智慧科普馆”，通过VR技术模拟改造场景，辅助需求评估。技术应用需以“无感交互”为核心，避免复杂操作带来的使用障碍，例如采用一键呼叫、自动感应等简化交互设计。

挑战与机遇：在供需错位中寻找蓝海

尽管市场前景广阔，但当前适老化改造仍面临“伪需求”与“真痛点”的博弈。部分企业因缺乏对老年群体的深度洞察，推出功能冗余、操作复杂的“伪适老化产品”。例如智能马桶操作繁琐、升降台高度不匹配轮椅使用等。破解这一难题，需建立“需求导向”的研发机制：

- 精准分层需求：针对不同健康状况(自理/半失能/失能)、居住环境(老旧小区/电梯房)设计分级方案;

- 强化场景体验：如SIC老博会设立“适老部品”展区，通过沉浸式展厅降低决策门槛;

- 打通数据壁垒：借助社区网格化管理数据，提前预判区域性需求热点。

此外，企业需关注适老化改造的“外溢效应”。浦东金爵公寓通过防滑铺装、无障碍照明等微改造，提升社区整体适老性;保利置业将适老化理念融入新建住宅设计，开辟地产转型新赛道。这种从“家庭单元”向“社区生态”的延伸，将为企业打开更广阔的市场空间。

未来展望：政策与市场的双向奔赴

随着适老化改造进入2.0时代，其内涵正从防滑防摔向空气健康、心理关怀等维度拓展。某企业研发的“第二森林墙面氧吧”通过水伏技术模拟森林负氧离子环境，将空气优化纳入适老标准。这种创新提示企业：未来的竞争不仅是产品功能比拼，更是对“健康生活理念”的重新定义。

对家居企业而言，银发市场的争夺本质是“老龄化解决方案”的能力较量。谁能以用户需求为锚点，整合设计、技术、服务资源，构建“安全-便捷-健康-情感”的全周期生态，谁就能在这场银发经济浪潮中立于潮头。正如一位独居老人在改造后所言：“家还是那个家，但住得更舒心，孩子们也更放心。”这种“舒心”与“放心”，正是企业价值的终极体现。