当宜家中国宣布关闭上海宝山等七家线下商场的消息在2026年1月7日传出时,曾经热闹的"北欧灯塔"悄然落幕。这场"关店潮"不仅标志着一个时代的结束,更揭示了中国家居行业正在经历的深刻洗牌——有人逆势扩张,有人黯然离场。

逆势扩张的本土力量
在宜家关店的同时,一批本土家居品牌却在逆势崛起。天猫家装品牌榜单中,源氏木语、林氏家居、九牧稳居前三;抖音平台家居生活品类榜单中,喜临门、顾家家居、亚朵星球位列前三。这些品牌正以"从设计到送装"的无缝解决方案,构建超越宜家的竞争优势。
林氏家居凭借"线上直销+线下体验"模式,将同品类产品价格压至宜家的60%-70%,并以极致的供应链效率响应市场;源氏木语专注实木环保赛道,通过强大的线下体验网络和品质承诺,成功树立独特品牌认知;顾家家居则通过"空气管家"订阅服务,开辟持续性收入来源,用户续费率高达65%。
值得注意的是,2025年第三季度,顾家家居营收和净利均逆势增长,净利润6.9亿元,同比增长18.24%。这与行业整体下滑形成鲜明对比。顾家家居的成功,源于其对"存量焕新"市场的精准把握——中国当前住宅存量4.2亿套,其中楼龄15年以上的住宅占比65%,伴随设施老化、厨卫渗漏、空间紧凑等问题,存量房局改需求日益凸显。
黯然离场的行业困境
与本土品牌的崛起形成鲜明对比的,是众多家居企业的黯然离场。美克家居2025年10月曝出大面积拖欠员工薪资,欠薪总额超千万;2022年至2025年上半年,累计亏损超过17亿元,账上货币资金仅1.56亿元,短期借款及一年内到期负债却高达18.3亿元。
皮阿诺的境遇更为惨淡。2021年营收达到18.24亿元的高峰后便一路下滑,2024年已萎缩至8.86亿元,同年净亏损3.75亿元。九家定制家居上市公司中,2025年前三季度营收,皮阿诺4.2亿元垫底,与行业龙头欧派的差距高达31倍。
更令人唏嘘的是,东莞冠源家具被法院宣告破产,名下银行账户余额仅4305元,负债总额高达约688万元;佳米艾家居资产仅剩约6.2万元,确认债权总额约1238.4万元,严重资不抵债。南康区三家家具企业江西嘉艺美家具有限公司、江西弘毅坊家具有限公司和江西龙盛家具有限公司也于2025年8月被裁定进入破产程序。
行业转型的深层逻辑
这场洗牌并非偶然,而是多重因素叠加的结果。短期看,疫情重塑了消费习惯,线上决策、注重功能与情绪价值的"场景消费"成为主流;中期看,中国房地产市场正式进入存量时代,二次装修和局部改造需求占比超过70%;长期看,Z世代成为家居消费主力,其数字原生、崇尚个性表达的特性,与标准化、大批量的传统模式产生根本性冲突。
行业数据印证了这一趋势。2025年前9个月,我国规模以上家具制造企业累计营业收入和利润总额分别为4562亿元和196.8亿元,分别同比下滑6.7%和19.1%。截至2025年9月底,我国共有7435家规模以上家具制造企业,其中亏损企业2254家,亏损企业占比超过三成。
但寒冬中也有微光。家居行业正从"地产红利"走向"多维增长"。政策层面,"以旧换新"补贴激活存量市场;模式层面,从"卖产品"到"卖生活方式"的转变;技术层面,绿色低碳材料与数字化供应链成为新赛道。
结语:洗牌后的行业新生态
宜家关店不是终点,而是家居行业"大行业、小公司"格局下的一次重要调整。当"大"不再是王道,"近"和"快"才是关键。未来,家居企业将围绕"存量焕新"这一核心,通过社区店、线上渠道、个性化定制等策略,重新定义"美好生活"。
在这一过程中,本土品牌正凭借对本土消费的深刻理解、对市场变化的快速响应,以及对消费者需求的精准把握,逐步取代外资品牌曾经的统治地位。而那些未能及时转型、仍固守传统模式的企业,终将在行业洗牌中黯然离场。
家居行业的洗牌,不是终点,而是新起点。当"枯枝败叶萧瑟,风雪呼啸凄凉"的寒冬过去,那些真正理解用户、拥抱变化、深耕本地的企业,将在废墟上重建一个更加健康、多元、充满活力的家居新生态。正如一位业内人士所言:"没有'新家',哪来那么多'新家具'?"当存量焕新成为主流,家居行业正迎来属于本土品牌的黄金时代。
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