2026年上半年,厨卫大电全渠道零售额696亿元,同比下滑10.7%。但只盯着这个"-10.7%",你会看错这场危机——真正的分界线不在行业与行业之间,而在企业与企业之间。

同一场寒冬,两种体温
先看头部。老板电器2025年营收101.16亿元,同比-9.78%,净利-20.38%,这是它2010年上市以来最难看的一份年报。但把镜头拉近:线下油烟机、燃气灶零售额份额仍有31.42%和31.56%,精装渠道份额27.5%,位列行业第二。到2026年上半年,营收39.72亿元、净利5.78亿元,AI厨电销售额同比增长53%,已占厨电营收的24%。方太2025年营收超170亿元,是三巨头中唯一微增的一个。
再看腰部。集成灶"四小龙"2025年营收加起来不到18亿元,比巅峰期缩水六成。火星人营收7.71亿元(-44%),从盈利1115万元直接翻成亏损2.96亿元;浙江美大营收4.54亿元(-48.24%),净利润只剩1154万元、跌了89.55%,2026年上半年预计出现上市14年来首次亏损;亿田营收3.38亿元(-51.94%),亏1.72亿元;帅丰营收2.27亿元(-47.21%),因扣非后营收不足3亿元且净利为负,直接变成\ST帅电。
一个是份额还在、利润在缩;一个是份额没了、本金在亏。这不是"生意难做"的差别,是还在不在牌桌上的差别。集中度说得更直白:2026年上半年油烟机、燃气灶线上CR5分别达到75.9%和83.06%。剩下不到两成的市场,要养活几百个品牌。
三根拐杖,同一年被抽走
为什么偏偏是这两年?因为厨电过去二十年赖以增长的三根拐杖,几乎同时失效。
地产。 2025年新建商品房销售面积下降8.7%,住宅销售额下降13.0%,住宅投资下降16.3%。厨电是家电里跟新房绑定最紧的品类——油烟机不像空调坏了就补一台,它跟着装修走。新房这口井枯了,整条链的取水量都得重算。
国补。 2025年上半年厨卫市场还靠能效补贴撑住2%-3%的正增长,7月补贴资金收紧后,三季度零售额同比-6.5%,四季度跌幅扩大到12%以上。到2026年,国补范围收窄至冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器六类,烟机、灶具、洗碗机全部移出。有厨电OEM厂商反映,3月中下旬起已经接不到订单。前两年被补贴透支的需求,现在要连本带利还。
低门槛。 油烟机GB 29539-2025、燃气灶GB 30720-2025等新国标落地,能效与安全指标全面抬升。对头部是护城河,对靠公模贴牌、没有研发的小厂,是一夜之间把仓库里的货变成废铁。行业里估算这一轮可能有六到七成中小品牌退出——数字未必准,方向不会错。
需求没消失,是"没差别的机器"卖不动了
把品类拆开看,故事更有意思。2026年上半年,油烟机、燃气灶零售额分别下降11.5%和15.1%,集成灶下降31%;而洗碗机、嵌入式蒸烤明显抗跌,部分口径下已经转正。2025年嵌入式微蒸烤复合机均价甚至逆势涨了2.5%。
消费者不是不换厨房了,是不愿意再为"别人家也有的那台机器"掏钱。愿意掏的是能解决具体问题的东西:不用手洗的碗、省地方的蒸烤箱、能联动的套系、老人用着安全的灶。老板AI厨电能跑出53%的增长,逻辑也在这儿——它卖的不是一台油烟机,是"你把菜放进去、火候我来管"。
四条活路,各走各的
头部:从卖硬件转向卖厨房解决方案。烟灶是入口,套系拉客单价,AI和适老是溢价理由,工程与家装渠道做前置拦截。老板投2亿元建烹饪智能体研究院,就是这个方向的下注。
二三线品牌:最危险的动作是"全线对标头部"。研发补不齐、渠道铺不起、价格战打不动。能做的是缩窄战场——守住一个区域、一个人群、一个场景。做不了全国就做透一个省的旧改,做不了全品类就把一台超薄近吸油烟机做到极致,做不了品牌溢价就给头部做代工、把产能和品质做成资产。活下来的小品牌都是"窄而深",不是"小而全"。
经销商:最该改的是账本逻辑。过去是"压货—返利—再压货",现在现金流为王。库存不是资产,是会过期的负债,新国标一落地老机型就是废铁。真正能活的,是把自己从"卖货的门店"改造成"本地厨房服务商":上门检测、拆旧换新、清洗维保、老客转介绍。旧改重度依赖本地服务,这一块电商拿不走。
出海:被低估的一条路。2026年上半年油烟机、洗碗机、电烤箱出口增速分别达15.9%、17.9%、17.3%。国内是存量绞杀,东南亚和中东还是增量。
另外提醒一句政策:厨电虽被移出国家统一补贴,但文件给了地方自主权,2026年已有29个省市落地地方专项补贴,方向明确指向高能效、绿色、智能、适老。这笔钱不会自动掉下来,得有人去跑。
结语
这轮下行不是周期,是换轨。过去靠新房、靠补贴、靠信息差都能赚钱,现在只剩一条:你到底替用户解决了什么别人解决不了的问题。行业规模短期回不去了,但集中度提升是确定的收益——淘汰的是旧模式,不是这个行业。
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