欧司朗出售佛照股份 看业内专家有何见解

中国照明学会秘书长窦林平——中国LED产业将在国际市场发挥更大能量

LED进入照明后，对整个照明市场产生了剧烈冲击：企业数量过多，价格混乱，竞争异常惨烈，以往在品牌、技术研发以及市场上占据优势地位的国际大厂已难以适应国内LED照明市场的竞争形势，而国内众多拥有高性价比、质量优胜产品的企业进入国际市场并日益占据市场的主导权。此时选择急流勇退，不失为明智之举。

在欧美有一些灯具厂，它们的总体规模虽然做得不大，但是非常精专，渠道网络深厚，在以往国内企业很难攻破这种壁垒。而到了LED照明时代，它们由于LED发展变化节奏太快而产生经营上的困难，在竞争中渐处下风，这也就为国内LED企业带来了更多在国际舞台上拓展的机会和空间。据了解，国内部分优秀企业的LED照明产品性价比高，价格低，但品质并不差。在LED方面，我们毕竟提前了10年进行研究。

目前，国内LED照明的基础研究还不够。因相关性能指标不统一，电器设计师选型困难，LED产品更多应用于替换，新建建筑上却很难采用。很多企业迫于生存压力，无法专注地进行产品研发和创新，只能被动地进行模仿。希望业内同仁一起努力改变这种窘境，让中国的LED产业在国际市场上发挥更大能量。

中国照明学会半导体照明技术与应用专业委员会唐国庆——谁都有机会，谁都有风险

这两天，欧司朗控股出售佛山照明股份一事颇受业内关注，对此，我的看法是：

1.在以LED为主的照明新时代里，世界的品牌格局正在悄然变化，跨国巨头主宰世界已成为历史。LED改变着照明产品的形态、特性，拥有无限的创新应用空间，消费需求也变得越来越多样化、个性化，这就意味着未来企业将基于细分市场、甚至是微分市场来进行产品研发制造，整个市场变得复杂多变了，因此，各种体量的企业都可以找到自己的生存和发展空间。

2.欧司朗控股将卖掉佛山照明股份，业内还有传言称德国欧司朗将卖掉通用照明业务，这是正常的市场行为。作为绵延上百年的企业，欧司朗已历经无数次产业变革和市场风浪，会根据行业的盈利现状以及自身发展需求进行业务调整，放弃了通用照明这块蛋糕，还有其它更多的盈利可能。例如，汽车和特种照明都是利润比较高的细分市场。

3.广东省电子信息产业集团先是买进了国星光电股份，现在又成为佛山照明的第一大股东，这符合其布局LED产业的需求。国星做封装，佛照做光源及成品灯具，有利于进行产业链整合。

4.在LED时代，谁都有机会，谁也都有风险。就算你是国际大厂，但如果跟不上节奏也只能卖掉。同时，在LED时代，企业的心态要放宽，整合与被整合，都是光荣的，只要能够双方共赢，就应该多进行合作、整合，不要觉得被整合是一件羞耻的事情，毕竟，商业社会，能实实在在赚到钱是王道。

5.中国LED企业应该把目光放宽，趁势而为，在国际市场上有更多作为。

茂硕电源科技股份有限公司独立董事施伟力——LED利润冰点，外资转让避风险，上市公司寻求政策支持

目前，LED价格战激烈，利润已到冰点，欧司朗控股以26多亿元的价格卖掉佛山照明股份，是很现实、也很划算的一笔买卖。欧司朗自身布局的是特种照明市场，早就策划设立昆山特种照明制造基地并已宣布成立。联系此前飞利浦的举动，种种迹象表明：国际照明大公司纷纷将低利润的部门出售转让，大大降低自身风险。

而从这一事件我们也可以看到：近阶段上市公司都想向大国有资本靠拢，如三安光电，现在又有佛山照明，这说明在当今经济环境下，国内上市公司需要政府的政策支持和扶持，这有利于公司生存发展，与行业本身关系并不大。

这几天还有一个值得关注的新闻，北京一家公司称研发出一种节能灯片，它将激光所采用的钇铝石榴石、蓝宝石分析培育后合成作为制作二极管的原材料，这种材料曾被作为钻石的代用品，其熔点、硬度、通透性、反光性都比较高，省电程度是荧光灯的10倍、LED的6倍。以小见大，这说明新的材料、新的技术不断出现，LED也只是照明产业发展历程中的一个阶段而已。技术在变，市场在变，企业也应做好快速应对的准备。

浙江和惠照明副总裁丁建华——买卖容易，转型不易

近年来，LED价格混战，利润已经薄如刀刃，欧司朗控股在此时剥离佛山照明的业务，既符合其聚焦特种照明和汽车照明的战略规划，又在品牌价值较高时卖了个好价钱，是一种很现实的做法。

从上市公司报表看，佛山照明在向LED转型的过程中利润下滑，预计今年下半年LED价格将进一步下降，广晟投资此时购进佛山照明是一个烫手的山芋。目前，佛山照明正处于转型时期，广晟投资能否主导佛山照明的转型，以及有效整合国星光电和佛山照明的产业链优势，尚有待观察。

深圳澎润创新科技有限公司总经理潘汝荣——收购后如何管理外资成国内企业新课题

广晟投资收购欧司朗控股所有的100%佛山照明股份以及飞乐音响打算收购德国欧司朗照明业务，站在行业角度是一个很好的信号，这说明资本市场以及大企业非常看好LED照明产业的发展，愿意在这一块进行大手笔投入，也说明随着中国经济的崛起，国内企业在全球经济竞争中展现更为强势的力量和主动性。

进入LED照明时代，飞利浦、欧司朗灯国际大厂的市场占有率明显下降，无法与国内众多的LED企业进行价格竞争，趁着品牌溢价还比较高的时候赶紧卖出去。这也说明以往单纯靠卖灯就能生存下去的时代已经过去了。

近年来，越来越多的中国企业走向国际市场，在这点上，钱不是问题，中国有钱的企业很多，但一个比较现实的问题摆在面前：那就是国内企业普遍缺乏专业的海外市场管理团队以及投资管理能力。如果是单纯的股权买卖还好，但要以股东身份对外国公司进行直接的管理就存在比较大的难度。跨国企业运作海外市场通常是派一两个高管，然后进行本土化团队运作，而国内企业能承担这种重任的高端专业人才是非常稀少的。如果收购了还是用国内企业的运营思维，派团队入驻管理，那是没有意义也不现实的。

广州市粤志照明电器有限公司总经理张沃仁——新的巨头或将诞生

广晟投资收购欧司朗控股的佛山照明股份，是一件好事，毕竟比起以前国内优质的企业资产被卖给外资有了进步。欧司朗想卖掉照明业务，先处理佛山照明等关联交易，是必经的一步；对于佛山照明来说，有了广晟的国资背景和资金，也有助于其实力的进一步提升。

广晟投资频频出手LED业务，先是国星光电，现在又是佛山照明，其意欲何为也值得玩味。从目前来，广晟投资是先做量（下一步会否收购其他LED企业还有很大想象空间），再做整合、优化、嬗变，这或许意味着：一个新的巨头即将产生了，玩照明的也不再只是原来圈子里的这帮人了。