油漆企业从制造业向服务业转型还存在哪些问题?

1、制造业企业核心竞争力不足，缺乏向服务业转型的基础

纵观向服务转型成功的其他制造企业，转型前都拥有了一定的核心竞争力。与这些企业相比，我国油漆制造企业长期以来重视中间的生产环节，在两端的产品开发和服务环节薄弱，没有自己的核心优势。技术创新能力仍然薄弱，大部分技术依靠从国外引进，原创性产品和技术少，尚未形成自主开发的良性循环，使其向服务转型的基础薄弱。

2、服务内部化严重，使制造业向服务转型的市场基础薄弱

我国油漆制造企业普遍存在"大而全"、"小而全"的现象。一方面，油漆企业对生产性服务业的需求还停留在较低层次和较小规模;另一方面，很多油漆企业服务外包意识较弱，导致制造业企业服务环节特别是生产性服务的内部供给现象严重。

制造企业在向服务业转型中，不可能提供所有的服务环节，只能选择自己有优势的部分环节，其他环节必然要外包出去。服务内部化一方面影响外部统一服务市场的形成，使得对外部服务的市场需求不足，制造业向服务转型的市场基础薄弱。另一方面还影响到服务业自身的专业化发展，导致服务的可得性、选择性较差，服务的效率、质量较低和服务的使用成本较高等。

3、对制造企业转型的商业模式研究相对不足，缺乏可借鉴的成功经验

制造企业转型的道路必然要经历一个不断摸索的过程。虽然立邦中国、阿克苏诺贝尔、PPG等国际性的著名油漆品牌大型企业取得了阶段性的进展，但并不具有普遍性，这是因为产品制造、服务等业务形态在运作模式上存在着显著差异，要求油漆企业在组织结构、人力资源管理、企业文化、制度规范等多个方面做出重大改变。

目前我国正处在工业化中后期，制造业向服务业转型也刚刚开始。大部分制造企业还没有参与进来，就是已有的一些大型油漆企业转型也是层次较低的服务衍生模式。制造业向服务转型相对我国油漆制造企业而言还比较陌生，转型的商业模式研究相对不足，缺乏可借鉴的成功经验。

4、产业链高端环节多为跨国公司支配，制造企业向高端服务转型面临很大压力

目前很多产品的研发等高端环节都掌握在跨国知名油漆企业手中，我国本土油漆企业缺乏自主知识产权、品牌等，相对而言大部分产品技术含量低、资源消耗高、附加值低。如果不能在技术研发、市场拓展、品牌营造等方面取得突破，我国油漆制造业向服务业的转型也就无从谈起。