聚焦爆品打造 小家电企业以创新赢市场

聚焦产品爆款的打造和连锁，策略改变未来

做小家电企业就是做产品，现在是移动互联网时代，不管是强调"专注、极致、口碑、快"的小米，打造互联网属性的乐视超级电视，还是可口可乐、苹果、特斯拉……他们都只有一款明星产品，却占据行业巅峰位置，都是把一款产品打造成一个超级单品的成功案例。

营销创新和转型，线上线下聚势赋能

产品策略始于营销战略，营销来源于市场，市场则由无数个用户组成，小家电企业必须认识到移动互联网的革命带来的不是多了一个销售通道，或多了一个投放的广告平台。它将从根本上改变用户的消费行为，在改变和提高用户的预期。

传统路径是产品-品牌-文化，但现在，消费升级后的"爆品"路径发生了巨大变化，需要先文化-品牌-产品。现在不是靠产品的功能属性获取用户，而是靠价值文化认同聚集用户。通过价值认同、文化认同将用户快速聚集起来，再逐渐形成品牌，最后极大促进产品销售。

商业价值最大化，系统营销生态链创利润

爆品的打造，决不是只依靠一条腿!现在，传统的营销战略耗费了小家电企业太多的成本，移动互联营销已进入常态化。小家电企业必须利用移动互联网的个性化和场景化等优势，通过对非结构化数据的挖掘、处理和应用，整合相关生态资源，构建完整的移动营销生态链，把产品的商业价值最大化，打造可以引发"消费者尖叫"超级单品。利用一款超级单品，引发用户低成本体验，积累用户基础与真实口碑。让用户对整个品牌产生认同之后，其他产品就更容易推广出去，创造利润。

不过，让用户认同品牌并非易事，就像谈到某个电视剧就会联想到某个明星一般，知名度大的明星一般都有自身代表性的作品，小家电企业品牌建设首先要打造出属于自身的极具代表性超级单品，让消费者留存印象，才可以再谈品牌建设。