空调企业管理模式和经营理念都须创新

如今空调行业经过了这么多年的发展，市场上大大小小的空调品牌不计其数，市场竞争已进入白热化阶段，在行业内沉淀了多年的一线空调品牌，无论是品牌实力还是知名度都非常高，这让二、三线的空调企业在市场上发展难上加难。

如果只会抱怨市场大环境的需求改变，而不提高自身实力的话，那么，二、三线空调企业永远走不出这一困境。其实，二、三线空调企业发展不好，跟企业有不可开脱的关系。如产品同质化严重、产品创新不足、企业文化底蕴不强等因素。其实，空调市场空间庞大，品牌塑造有肥沃的土壤，只要二、三线空调市场竞争已进入白热化阶段空调企业及时提升自身实力，将收获更多的财富。

其次，二、三线空调企业要懂得管理模式与经营理念二者虽没有实质的形体，但是所起到的作用绝非先进的设备、技术可以比拟。它们既是企业最高决策者制定的，又会影响决策者的运营策略与整个空调企业的动态。无疑，二者是支撑空调企业运营的文化内容，空调企业文化既是支撑企业前进的动力也是塑造品牌最好的助推器。所以，管理模式和经营理念须创新。

品牌文化是从企业文化演变而来的，所以二、三线空调企业在品牌塑造方面，最关键的莫过于培养独属于自身的企业文化。企业文化的源头是来自企业生产、运营中的“长板”，不少空调企业执着于弥补自身的短板，殊不知长板才是空调企业发展特色所在，与其费时费力的补短板不如扬长以避短。我们要知道无论是哪一个行业的发展都不可能一帆风顺的，遇到问题，解决问题，也唯有这样，空调企业才会立于不败之地。