空调企业生产别急着凑热闹，进行市场定位再说

在国内销售市场，要是一款产品风靡，过后便会不断出现相似的产品，最终造成市场深陷价格战漩涡，国内家居市场便是典型。就空调行业的发展状况来说，这一现象慢慢展现。空调企业若要进行绿色发展，在产品生产上切忌凑热闹，而先要进行市场定位。

空调企业欠缺市场定位观念

大家都知道，空调行业是一个热门行业，吸引住了大量企业的进驻。伴随着入行的企业增加，产品趋同化、竞争激烈等现象便慢慢呈现。殊不知，国内有的空调企业却在并没有进行深层次的市场调查基础上，便当机立断地扩展生产线，扩张产业规模。另外，在生产与管理上又无法保证有计划、有组织、有协调，造成生产率不高，订单拖延，质量良莠不齐。

此外，有的企业则盲目从众，即所说“羊群效应”，喜爱跟在他人后面，他人干什么，我就追随干什么，全然不顾前边很有可能有狼或附近有更好的草。例如，有一些企业既不考察市场，又不研究趋势，便盲从追随别的企业玩概念，赶潮流，什么风靡玩什么。实际上，“羊群效应”并没有错，但漠不关心本身技术和资金限定，便草率照抄别的企业的经验，而且与别的企业的定位一样，最终自然南橘北枳。

进行企业定位乃空调企业生存法则

业内人士认为，现阶段国内有的空调企业先生产出产品，再去考量市场定位的现象，显然有一些本末倒置。由于企业的定位便是利用其产品和品牌，根据用户需求，将其企业独具特色的个性、文化和整体形象，打造于消费者内心中，并占有相应位置。故此，一般而言，进行企业的定位，需走下列步骤：进行市场调查，研究市场走势，洞悉消费者需求;随后认识自己的优势，找准市场定位;最终生产产品和打造品牌，扩张市场份额。

纵观时下的家居行业，并没有定位或定位出错的现象早已司空见惯，许多空调企业为此深陷“濒临倒闭”或“骑虎难下”的难堪境遇。2020年，空调行业困难是有的，但前景是光明的。在新的局势下，空调企业需切实做好定位工作。