将压力转换为动力，空调企业保持平稳发展轨迹

当房市时局动荡，市场逐渐遇冷的时候，空调企业也逐渐迫不得已直面这一调整期。处在调整期当然在所难免应对重重的压力，但是假如空调企业处理合理，依旧能够将压力转换为动力。这就须要空调企业从品牌、渠道和管理等各个方面下手。

空调品牌是高端商业竞争

品质是求生的前提，品牌是企业求生的保证。企业在历经过产品战、概念战、价格战、广告战等基层商业竞争方式后，最后要步入高端商业竞争阶段品牌战，因此品牌战被称作"最后的商业竞争"。所有空调企业要想在品牌战略中获胜，就务必高度重视品牌发展。空调企业唯有在营销上运用明智务实策略，不断改进，才可以吸引消费者，获取优良业绩，塑造自身的品牌形象。

渠道轨迹保持正常平稳

空调企业在营销渠道和销售渠道都需要有正常、平稳的轨道来让自身持续的前进，让渠道的正常运作来促进企业的发展。空调企业在终端开展推广时，要融合自身的条件和优点，全方位综合的发展。无论是在媒体的传播或是营销活动等各个方面都需要能够引起消费者震惊，吸引越来越多的消费群体，让空调企业的信息在短期内内迅速的传播开。

企业管理人员把握方向

而一个空调企业驶入合理的轨道，同时在合理的轨道中正常的运作是须要有驾驶人员的。而空调企业的"驾驶人员"便是管理人员，管理的必要性实际上早已显而易见，有时一个空调企业被市场所淘汰，失败的因素不是倒在了产品或是是别的各个方面，许多 时候是倒在了管理上。

空调企业的管理是反映在各个方面的，从产品的质量到空调产品的销售上，全部都是要有好的管理的。唯有好的管理才可以让空调企业在轨道上行驶的更为的稳定，更为的迅速。