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四方借力,实现空调加盟店突破发展

发布日期:2017年11月01日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

善于向企业借力

做为空调加盟店老板,要懂得借用企业的力量发展自身,不能把目光盯在一些蝇头小利上,要知道,企业的很多资源都可以为空调加盟店所用的,比如可以申请一些宣传物料,即使不是免费的,由经销商自己出钱让企业帮忙做也是可以的,也可以让企业帮助自己做一些推广方案,或者策划一些活动,也可以请企业的销售人员到空调加盟店进行实地培训。

善于向市场借力

空调加盟商如何向市场借力呢?简单来说就要改变原先传统的促销思维模式,向新型营销思维转变,也可以借助对社会热点事件,或者影响较大的事件来做宣传推广,但必须注意的是,所借助的事件必须是积极向上的,富有正能量的事件,只有这样才能提高空调加盟店所在区域市场的品牌影响力。

除了借助热点事件营销,空调加盟老板也可以去参加一些公益性的活动,对社会或者对他人有帮助的事,公益活动传播正能量是比较好的方法,花费的费用不高却能够迅速的提高空调加盟店的积极的形象,同时,空调加盟店老板既履行了一个公民的义务,对自身的空调加盟店也可以起到宣传作用。

善于向同行借力

和不同行业的商家结盟不难,难的是跟同是空调加盟店的联盟,这也是空调加盟商胸怀的体现,同行联盟之间不仅仅是一个联盟噱头,更重要的是要做到资源共享,这一点,需要联盟中的空调加盟商有足够的胸襟和魄力。

这种同行业之间的联盟不仅能够扩大空调加盟店客户的来源,而且对于空调加盟经销商来说也是不错的学习经验的机会,可以学习其他优秀的空调加盟商的先进管理经验和经营方法,更加有助于提高自身。

善于向员工借力

前面所说的三方面都是空调加盟商向外借力,当然,也可以向内借力。有部分空调加盟店老板反映说现在招工难,招有经验的人才更难。其实,招工不难,只是思路不对。外部招工是不容易,那么,内部招工相对肯定会容易一些,通过店员的推荐和介绍,或者同行的推荐,都可以为空调加盟店找到可用之才。空调加盟店老板还可以培养店员,使之成为所谓的“专业人才”,要知道,没有人生来就是某方面的专业人才,都是通过后期的培养才成为人才的,空调加盟商要有发现人才的眼光,同时也要有培养人才的意识,不要总是怕将人才培养起来之后,员工流失,如果真的是一个有胸怀的老板,就会给予员工足够大的发展空间和能够为其实现梦想的机会,当员工看到成长和发展的希望,就不会随便跳槽。

总之,空调加盟商可通过向外激励也可向员工借力,只有从多方面借力发展,空调加盟店才能在愈加激烈的市场竞争中稳步向前。


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