十大智能厨卫企业发展或应细分市场重组战略

同质化问题一直是中国厨卫行业为何难以得到发展所困扰的问题，同款类别的产品不断增多。山寨的盛行成为了多年阻碍厨卫企业发展的顽石。那么，十大智能厨卫企业或应须转换思维，与其和竞争对手拼得火红火热，倒不如进行市场细分，重新战略布局。

节约成本 权衡收益

归根到底，中国智能厨卫企业细分市场的目的就是作更好的定位发展，掌握更准确的消费需求，从而带动经济效益。然而，想要打破同质困局就必须打造差异性的产品，但是其成本及生产周期亦会相应的增长。所以，十大智能厨卫企业就必须学会权衡成本与收益之间如何配合。在前期，庞大的支出是为智能厨卫企业自身更好的发展，但也要懂得不造成不必要的浪费。

提高应变力以及竞争力

在细分市场后，促使中国智能厨卫企业更加便于制定有效的营销策略。同时，智能厨卫企业亦可更容易了解消费需求以及数据收集，智能厨卫企业可以随时灵活变动，以应对市场实时变化，从而提高十大智能厨卫企业的应变里以及竞争力。如此一来，十大智能厨卫企业就可以首先抢占发展先机。

总之，面对越来越扑朔迷离的市场环境，中国十大智能厨卫企业需要积极面对，做好战略规划，建立独有的品牌竞争优势，满足客户需求。