2026年8月8日,以“智能·焕新·守正·协同”为主题的第四届家居建材高质量发展大会在广东佛山召开。会上,人民网舆情数据中心发布了《2026家居建材品牌高质量发展研究报告》,明确指出家居建材品牌的发展路线正在从“家居产品供应商”向“未来人居解决方案系统服务商”转变。这场大会折射出的行业变局,可以用两个关键词来概括:存量焕新与数智化。

一、存量焕新:家居建材行业最确定的增长极
过去二十多年,家居建材行业的增长高度依赖新房交付。但随着房地产市场深度调整,存量房再装修和局部改造正在成为行业增长的主要驱动力。2025年全年建材家居卖场累计销售额为14411.45亿元,存量房再装修需求被中国建筑材料流通协会定义为建材家居市场韧性前行的重要保障。
数据更为直观。2026年全国旧房改造与局部翻新市场规模突破4万亿元,存量房装修占比超过60%;中指研究院预测,2026年存量翻新市场规模突破2.5万亿元,长期保持8%以上增速。全国存量住宅超过4.2亿套,15年以上房龄占比超过60%,这意味着大量老旧住宅正在集中进入功能更新和品质改善的窗口期。
值得注意的是,这轮存量焕新需求呈现出一个鲜明特征:局部改造多于整体装修,品质升级多于基础翻新。厨卫焕新、适老化改造、全屋品质升级正在成为消费热点,而非简单的“推倒重来”。这对家居建材企业的产品策略和服务模式提出了不同以往的要求——企业需要具备快速响应局部空间改造的能力,而非仅仅擅长整装大包。
二、数智化转型:从概念到生产力的关键一跃
如果说存量焕新是行业增长的“天花板”被重新打开,那数智化就是打开这扇门的那把钥匙。
在本届大会上,数智场景驱动被列为家居建材品牌升级的首要方向,核心逻辑是数智生态与智能技术推动品牌从产品供应商升级为智慧空间解决方案服务商。从行业实践来看,数智化正在三个层面实质性改变家居建材行业。
设计端,AI正在将“量尺-出图”从数天压缩到分钟级。 金牌家居旗下飞流AI平台完成技术、用户、商业化三重闭环验证,在专业设计师双盲测试中,AI生成的平面设计方案入选率达66%,用户可通过自然语言调整设计方案,一键生成效果图和报价清单。兔宝宝开发的AI智慧家具系统,用户提出需求后5分钟内即可出具标准效果图。尚品宅配持续迭代自研“AI+尚品宅配”多智能体平台,打通从户型解析、空间设计到生产制造的全链路智能化改造。
制造端,数字化工厂正在重塑交付效率。 在武汉中德国际产业园欧派家居数字化制造车间,一套全屋定制整装家居产品从原材料入厂到成品打包出库仅需10小时,而传统模式完成同款订单需要更长时间。这种效率差距的背后,是从柔性生产线到供应链协同的整套数字化体系在支撑。
服务端,AI正在将一次性家装交易延伸为全周期居家服务。 金牌家居正式启动第三增长曲线战略,从传统家居制造企业向产业AI科技公司转型,将服务从低频家装交付延伸至用户入住后的全周期居家生活。尚品宅配则携手启元机器人成立合资公司,探索“Robot-Ready Home”科技人居新范式,布局具身智能场景。
三、政策驱动与标准升级:高质量发展的制度底座
存量焕新与数智化转型并非企业的“自发选择”,而是政策与标准的双重引导。
《城市更新“十五五”规划》作为城市更新领域第一部国家级专项规划,明确提出推进“好房子”建设、抓好老旧房屋更新改造,鼓励居民对住房进行装修和改造,推广装配式装修和适老化、无障碍改造。各地以旧换新补贴政策持续落地,2026年5月,上海、重庆、安徽、江苏、福建等十余省市同步落地智能家居、厨电、适老化家居专项扩围补贴,直接拉动了终端消费回暖。
在环保标准方面,GB 18580-2025《室内装饰装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量》已于2026年6月1日正式实施。新标准要求人造板制品甲醛释放限量达到E0级,市场上常见的E1级成品家具、地板等将全面退出生产与销售环节。这意味着甲醛释放限量的合规要求不再只是一个“加分项”,而是进入市场的基本门槛。
与此同时,绿色建材下乡政策持续推进。2026年7月,国务院印发《美丽中国建设“十五五”规划》,明确提出开展绿色建材下乡活动,健全绿色消费激励机制。绿色化与智能化正在成为同一枚硬币的两面,共同构成行业高质量发展的底色。
四、行业的下一程:从“卖产品”到“经营用户关系”
将上述趋势放在一起看,家居建材行业正在经历一次根本性的角色转换。
在增量时代,企业的核心能力是“把产品卖出去”;在存量时代,企业的核心能力变成了“把用户留下来”。存量焕新天然要求企业具备持续的客户触达能力——一个家庭可能在未来十年内进行多次局部改造,每一次都是服务入口。数智化则让这种持续服务成为可能:AI设计工具降低服务门槛,数字化供应链缩短交付周期,智能家居系统创造持续交互的界面。
《2026家居建材品牌高质量发展研究报告》将当前品牌升级归纳为数智场景驱动、深耕人本康养、人文美学赋能、精工智造突破、绿碳价值赋能五大差异化定位。这五条路径各有侧重,但底层逻辑是统一的:谁能用技术和标准将“一次性交易”转化为“长期服务关系”,谁就能在存量时代的竞争中占据主动。
2026年是“十五五”规划的开局之年,家居建材行业的高质量发展不是一句口号,而是正在被存量焕新的市场需求、数智化的技术能力和不断升级的行业标准共同推动的现实进程。
- END -
免责声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,与本网无关。文中内容仅供读者参考,并请自行核实相关内容。如用户将之作为消费行为参考,本网敬告用户需审慎决定。本网不承担任何经济和法律责任。